為期一個月的永萬公司以“行業新時代、品質新要求、發展新希望”為主題的公司質量月主題活動已喜降帷幕，這既是公司上至總經辦高層領導，下至普通一線員工工作過程中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司主流產品質量在上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼粋€月以來的活動開展，我們全體干部、員工僅僅圍繞肖總在各級管理人員會議對質量工作的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容和要求，取得了一定的成績，達到了本次活動的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正緊緊圍繞“質量是永萬發展的命脈”這一方針，通過積極持續開展“五個一”活動，進一步調動全員參與質量管理、質量改進工作的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍，朝著高效率、服務優、品質好、投訴少的目標奮進。
總結一月以來的質量月活動我們取得了如下成果：
1. 通過推進和加強6S管理，從生產區域到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌較之前有了較大的改善和提升；
2. 通過評比“先進集體”和“先進個人”，調動了廣大員工的干勁，開展你追我趕的喜人局面，涌現了公司外墻車間為“先進集體”，外墻主管馮展熹為“先進個人”為龍頭的一批優秀集體和個人，他們是我們學習的榜樣、楷模、同時也是我們的追趕目標。希望他們再接再厲、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進！
3. 通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的一些不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想已蕩然無存，有效做到“人人品管、一次做好”，默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水和努力。
4. 通過此次活動的開展，相關質量規定和各工序作業流程得到進一步落實，采用檢查、曝光，獎優罰劣的心事，使員工真正意識到“下工序即客戶，產品的質量就掌握在我手中”
5. 本次活動參與人數134人，查找質量隱患3處，有效解決外墻企口崩邊、內墻板裂縫產生及修補2處質量問題，召開質量分析會8次，開展質量攻關和QC小組活動2次，展開質量培訓活動9次，新聞報道10篇，評選先進集體和個人各一個，典型事例1例。
總之，此次活動的圓滿開展，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列的舉措，有效提升了全員的品質意識，大家齊心協力，圍繞高效率、服務優、品質好、投訴少奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，外墻企口崩邊不良由改善前的90%下降到10%左右，產品尺寸偏差由改善前1cm下降到3mm,內墻的的裂縫產生和修補不良較之前下降了50%左右，公司內部管理較之前提升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好“質量月”活動的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！
工友們：為了永萬明天更加輝煌燦爛，努力吧?。?！